2022年4月12日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 kanri ゼネラルマネージャー向け ベンチャー企業が教育研修導入時にぶつかる3つの課題 弊社が取引する企業の中で「社外研修を導入するのが初めてだ」というベンチャー企業がいる。その方々と初めてミーティングをすると、研修導入を経験しているベテラン企業との違いをはっきり感じる部分がある。逆を言えば、その違いが、ベ […]
2022年2月18日 / 最終更新日 : 2022年2月18日 kanri 経営者向け 個人と組織のベクトルを一致させるには？ 個人と組織のベクトルを合わせることが難しい時代になった。価値観が多様化していない時代は、一定の制度や施策だけで、物事がある程度スムーズに進んでいった。しかし個人の力が強くなっている現代では、個人と組織の力関係が変わってき […]
2021年6月10日 / 最終更新日 : 2021年7月18日 kanri 経営者向け 優秀人材の定着率を高めるために会社は何をすべきか 日本の労働力人口が、急激に減少していく。これに伴い、忍び寄る危機が近づいているが、なかなか理解されていない事実がある。それは、優秀人材が離職することの痛手が更に大きくなるということだ。なぜなら、優秀人材を見つけ出すことも […]
2021年6月4日 / 最終更新日 : 2021年6月4日 kanri 経営者向け 【天秤は２つある】ベンチャー企業が人を増やすと崩壊する理由 日本のベンチャー投資の意欲は止まっていない。日本ベンチャーキャピタル協会（JVCA）の調査では、事業会社が運営するコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）の22.4%が、コロナ前より投資を増やすと回答。56.9%が「今 […]
2021年4月26日 / 最終更新日 : 2021年4月27日 kanri ブログ なぜ経営が悪化すると人間関係が悪化するのか 小説でもドラマでも、経営が悪化したとき、良好だったはずの、経営陣の人間関係が崩れていく。という場面はよくある。 もちろん、小説ではなく実際に起っていることであり、「手のひらを返されたように人が離れていった」と嘆く経営者の […]
2020年12月31日 / 最終更新日 : 2021年4月1日 kanri 経営者向け 人々が情報を「デザイン」をする時代へ この記事は、アフターコロナの一手を考える経営者に向けて書いている。私なりに、次の時代のニーズを考えてみたい。 テレワークによって生まれた「自分時間」 働き方の面で最も変わったことは、テレワークである。 テレワークによって […]
2020年11月27日 / 最終更新日 : 2021年4月1日 manager 経営者向け 新規事業開発において大前提に置くことは何か この記事は、既存事業の柱が5年以上立っていて、新規事業開発を行おうと考えている経営層に対して書いている。 目的が「売上の柱をもたせること」になっていないか？ 早速だが、あなたはなぜ、新規事業開発を行おうと考えたのか。 売 […]
2020年5月12日 / 最終更新日 : 2021年4月1日 kanri 経営者向け アフターコロナは「個人が時間・空間を握る」時代になる コロナショックが始まり約2ヶ月が経った。日頃からオフィスを持たずに、長野−東京間テレワークで仕事をしていた弊社としては、あまり変わらない日常なのだが、周りの様子が随分と変わった。 大手携帯ショップ、公務員、ショールーム勤 […]
