2023年10月30日 / 最終更新日 : 2023年10月30日 kanri 経営者向け 明確に意思表示できる人とそうでない人の違い 若手向けの営業力・コミュニケーション力向上・管理職向けのマネジメント力向上・エグゼクティブ向けのコーチングなど、トレーニング対象者が幅広い弊社なのだが、どの階層でも見受けられる特徴があった。それが「相手に対して明確な意思 […]
2023年10月24日 / 最終更新日 : 2023年10月24日 kanri 経営者向け 【パーパス経営】会社の方向性が明確になれば個人のキャリアは輝く 我々は採用の専門ではなく教育の専門であるのだが、CHROや社長と話をすると、当然、採用の話も出てくる。そこで話される内容は「結果を出すことに執着してしまい、会社にマッチしないが、成果を出せる人材を採用してしまったことがあ […]
2023年10月19日 / 最終更新日 : 2023年10月22日 kanri 経営者向け 仕事を振れない管理職は組織拡大を阻んでいる 管理職研修を行っていると、管理職は「仕事を振らないといけない」ということを、頭で理解しているものの、実際に行っている仕事は「実務」であることが大変多い。そして、管理職の悩みをアンケートにとると、第一位は「部下の育成」とい […]
2023年10月10日 / 最終更新日 : 2023年10月22日 kanri 経営者向け 【評価者研修】なぜ会社のビジョンと現場の評価にズレが発生するのか 弊社では「評価制度育成コンサルティング」と題して、評価者の目線合わせを行うコンサルティングを実施している。その会議に参加しながらみえることは「経営者が伝えたいビジョンとは、関係のない議論が80%以上を占めている」というこ […]
2023年10月7日 / 最終更新日 : 2023年10月22日 kanri ゼネラルマネージャー向け 【上手な仕事の振り方】仕事の振り方をレベル別に分けて解説 新任管理職向けのマネジメント研修をすると、次のような質問が頻繁にやってくる。「部下が気持ちよく指示を受けられるような、上手な仕事の振り方はないか?」「優しくて伝わりやすい仕事の振り方を教えてほしい」これらの質問は管理職の […]
2023年9月17日 / 最終更新日 : 2024年4月27日 kanri ゼネラルマネージャー向け 【提案力向上】提案力を評価する5つの基準とは 「そもそも提案ができず、顧客先から帰ってくる若手社員が多い」という話を、営業育成担当者から伺うことがある。しかし、成果を出している社員と、そうでない社員の違いを明確に語れる担当者は少ない。そもそも、提案力にも成長段階があ […]
2023年9月13日 / 最終更新日 : 2023年10月22日 kanri ゼネラルマネージャー向け なぜ今の時代のITエンジニアはヒアリングスキルが求められるのか 今まで以上に、ITエンジニア(IT技術者)のヒアリングスキル向上が求められている。弊社は、IT技術者向けのヒアリングトレーニングの実績が複数あるが、別会社に関わらず、驚くほど課題感が似通っている。すなわち、この課題感は、 […]
2022年4月12日 / 最終更新日 : 2022年4月12日 kanri ゼネラルマネージャー向け ベンチャー企業が教育研修導入時にぶつかる3つの課題 弊社が取引する企業の中で「社外研修を導入するのが初めてだ」というベンチャー企業がいる。その方々と初めてミーティングをすると、研修導入を経験しているベテラン企業との違いをはっきり感じる部分がある。逆を言えば、その違いが、ベ […]
2022年2月18日 / 最終更新日 : 2022年2月18日 kanri 経営者向け 個人と組織のベクトルを一致させるには? 個人と組織のベクトルを合わせることが難しい時代になった。価値観が多様化していない時代は、一定の制度や施策だけで、物事がある程度スムーズに進んでいった。しかし個人の力が強くなっている現代では、個人と組織の力関係が変わってき […]
2021年6月10日 / 最終更新日 : 2021年7月18日 kanri 経営者向け 優秀人材の定着率を高めるために会社は何をすべきか 日本の労働力人口が、急激に減少していく。これに伴い、忍び寄る危機が近づいているが、なかなか理解されていない事実がある。それは、優秀人材が離職することの痛手が更に大きくなるということだ。なぜなら、優秀人材を見つけ出すことも […]