社内では解決が難しい技術者育成の悩みを、組織で抱えていませんか。
代表・西勝が、60分・直接お話を伺います。
お客様の声
NTTテクノクロス株式会社様
フューチャーネットワーク事業部 第三ビジネスユニット
「人が一番好きな話は自分の話」「話を聞けない感覚を身につける」。これからも実践しながら、少しずつスキルアップしていきたいと改めて思いました。組織のメンバーの意識が変わっていくのには時間がかかりますが、継続していくことが重要だと思っています。
― ユニット長 高橋様
「話を聞けなかった、と思うヒアリングが実は成功」というお話は、正にその通りだと感じています。顧客脳の考え方は、まだ一部からの取り組みですが、御社の支援を受けながら、少しずつ組織全体へ広げていければと考えています。
― チーフ・アーキテクト 羽室様
3年にわたってご一緒しているNTTテクノクロス株式会社様。単発の講演ではなく、現場での実践を前提としたヒアリング向上研修と連動する形で、組織への定着を支援させていただいています。
株式会社IC様
取締役上席執行役員／ソフトウエアソリューション１部部長
お互い成長したい、というのが一番のポリシーで。両方成長するっていう絵が僕は大好きだから、そういう会社さんとやりたい。
― 取締役上席執行役員 池田様
導入の決め手は、こちらの要求をそのまま受けるのではなく「いや、そうじゃなくて、こういうことじゃないですか？」と向き合ってくれた”壁打ち”の姿勢だったそうです。導入後は、1期生から「皆さんも受けた方がいいですよ」という声が上がるほどの手応え。受講してくださったエンジニアが、お客様から競合の案件を取るといった、具体的な成果にもつながっています。
通信会社T社様
IT技術者向けヒアリング力向上研修／期間4ヶ月
課題を聞き出す？そんなこと、今までやったことがない。
研修が始まった当初は、そんな戸惑いの声もありました。「確認質問」「対称質問」を実践する中で、現場から少しずつ変化が生まれます。
これまで「質問してはいけない」と思っていたけど、むしろ「質問してくれた方が助かる」と言われた。
技術者歴30年、営業未経験のチームが、仕様対応から価値提案へ。商談の現場でのヒアリング力向上が、1億円規模の受注獲得につながりました。
ITコンサルティングF社様
東証グロース市場上場／IT技術者向けヒアリング力向上研修／期間6ヶ月
どうヒアリングすれば相手の核心をつけるか分からなかったけれど、オウム返しや時間軸で聞くことで、相手の反応が明らかに変わった。
上場準備を背景に、特定のキーマンに依存していた顧客対応を、組織全体に広げる取り組みとして始まった研修です。ベテラン技術者たちの中からも、こんな声が上がりました。
ヒアリングって、「武器」として使えるものなんですね。
顧客との折衝だけでなく、社内会議や評価面談といった場面でも、聞き方の変化が実感されています。
貴社の技術者の現状について、専門家と壁打ち相談しませんか?
- そうはいっても、うちに合うものなの?
- そもそも、結構時間がかかるし、力を入れないとなんじゃないの?
- ぶっちゃけ、自分自身も育成だけじゃなくて、他にもみるところがたくさんあるんだよね
そんな事業部長の方や、育成責任者の方へ。
私（代表・西勝）自身は、エンジニアのヒアリング力・提案力向上講師 ✕ 上場企業経営者を始めとしたエグゼクティブ・コーチという専門性を持っています。
私と壁打ち相談をすることで、
- 社内では出てこないアイディアや、技術者への育成計画を聞けた（IT企業 取締役様）
- 自分の、技術者に対する考えを聞いてくれて嬉しかった(大手通信会社管理職様)
- 自分の考えが整理されて、組織としてやるべきことがはっきりした(上場企業・事業本部長／執行役員様)
というような感想を数多く頂いております。
特に、今後の技術者育成に関する悩みは、社内のアイディアだけでは解決できず悶々としているように見えます。その“悶々”を声に出して整理するだけでも、実は気づくこと、組織として次にやるべき育成のアクションが見えたりもしていきます。
そのように深く対話を行い、本質的な課題を発見するため、まずは60分、貴社の状況と、育成や、その他自身のお仕事等も含めた話ができる機会を設けました。
なお、無料壁打ち相談は、月3名を限定に行っており、定員次第終了とさせていただいております。
ぜひ、この機会にご活用いただき、社内では解決が難しい技術者の育成を、専門家を活用して整理しませんか?
お申し込み方法
下記のフォームより、「お問い合わせの種類」で「無料壁打ち相談」をお選びのうえ、ご記入ください。
よくあるご質問
Q．「技術者の育成」以外のテーマでも、壁打ち相談は可能ですか?
A．はい、可能です。弊社の専門領域は「ヒアリング力」です。そのため、経営層・管理職層のコミュニケーションにおけるご相談も対応可能です。
Q．すぐに依頼するか分からないのですが、問題ないですか?
A．結論から伝えると、問題ありません。もちろん、弊社は育成コンサル・研修会社ですので、そのようなニーズがあれば、お取引ができ、ありがたいです。しかし、長期的に見て育成に対して熱意を持っていらっしゃる方とお付き合いしていきたい想いがありますので、そのような視点で無料壁打ち相談をお考えくだされば嬉しいです。
Q．個人の相談は可能ですか?
A．いいえ。弊社は法人向けサービスを提供しております。そのため、個人向けのご相談は承っておりませんので、ご了承ください。
Q．誰が相談に対応してくれますか?
A．代表の西勝が、直接お話を伺います。そのための、月限定3名でもあります。担当者が変わることはありませんので、ご安心ください。
Q．オンライン・対面、どちらで相談できますか?
A．初回は、オンライン(Zoom等)でのご相談となります。よりご相談を重ねたい方は、都内近郊であれば、対面で伺うことが可能です。
Q．相談した内容が、外部に漏れることはありませんか?
A．ございません。壁打ちの中で伺った貴社の課題や組織の状況については、守秘義務を持って対応いたします。安心して、率直にお話しください。
Q．SIer・SES以外の業種でも対応可能ですか?
A．はい、対応可能です。弊社が専門とする「ヒアリング力」は業種を問わない普遍的なスキルです。IT/SIer企業様を中心にご支援していますが、他業種からのご相談も承っております。
Q．1:1や複数名で参加することは可能ですか?
A．どちらも可能です。育成責任者お一人だけでなく、上司の方や、育成に関わる他のご担当者様とご一緒にご参加いただいても構いません。フォームのご記入時に、参加人数をお知らせください。
ぜひ一度、無料壁打ち相談を試してみてください。
お話できることを、楽しみにしております。
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