IT / SIer企業の“刺さらない提案をなくす”ヒアリング力向上専門会社です。

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2026年1月8日 / 最終更新日 : 2026年7月6日 kanri ニュース

【イベント告知】IT/SIer限定・少人数制セミナーを開催します(2/18・水)

Relation Shift株式会社では、IT/SIer企業の経営層・マネージャー・育成担当者様を対象とした、少人数制オンラインセミナーを開催いたします。 本セミナーのテーマは、「なぜ御社の『刺さらない提案』は改善しない […]

2025年12月17日 / 最終更新日 : 2025年12月22日 kanri ニュース

年末年始のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 弊社では、年末年始の休業日につきまして、下記のとおり休業日とさせていただきます。 皆様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承いただきますようお願い申し上げます。 &n […]

2024年12月11日 / 最終更新日 : 2026年7月13日 kanri ニュース

【お知らせ】長野サテライトオフィス閉鎖のお知らせ

このたび、Relation Shift株式会社では、業務体制の見直しに伴い、長野サテライトオフィスを閉鎖する運びとなりました。 長野サテライトオフィス閉鎖について 閉鎖日: 2026年5月31日 これまでの所在地: 〒3 […]

2024年1月4日 / 最終更新日 : 2025年2月4日 kanri ニュース

新年のご挨拶

新年あけましておめでとうございます。皆様にとって、2024年が素晴らしい一年となりますよう心よりお祈り申し上げます。 新しい年が始まるにあたり、健康と幸福が皆様にとって満ち足りたものとなり、仕事やプロジェクトにおいても、 […]

2023年12月20日 / 最終更新日 : 2025年2月4日 kanri ニュース

年末年始のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 弊社では、年末年始の休業日につきまして、下記のとおり休業日とさせていただきます。 皆様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承いただきますようお願い申し上げます。 &n […]

2022年12月28日 / 最終更新日 : 2025年2月4日 kanri ニュース

年末年始のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 弊社では、年末年始の休業日につきまして、下記のとおり休業日とさせていただきます。 皆様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承いただきますようお願い申し上げます。 &n […]

2022年7月25日 / 最終更新日 : 2025年2月4日 kanri ニュース

フラー株式会社様よりお客様の声をいただきました。

「世界一、ヒトを惹きつける会社を創る。」というユメを掲げ、デジタルパートナー事業を行うフラー株式会社様に、マネージャー向けメンタリングプログラムを実施し、お客様の声をいただきました。 人的資本経営の実現に向けた、人的マネ […]

2022年7月15日 / 最終更新日 : 2025年2月4日 kanri ニュース

夏季休業のお知らせ

平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。 弊社では、誠に勝手ながら下記日程を夏季休業とさせていただきます。 夏季休業期間 2022年8月12日(金) ~ 8月16日(火) 休業期間中にいただいたお問合せにつ […]

2022年6月2日 / 最終更新日 : 2025年2月4日 manager ニュース

TISインテックグループ / 株式会社Sales Lab様より研修レポートを頂きました。

TISインテックグループの、株式会社Sales Lab様へ、チームビルディング研修を行い、レポートを頂きました! 弊社のチームビルディング研修の特徴は「現場のコミュニケーションにつなげる事」です。 今回は、インサイドセー […]

2021年6月3日 / 最終更新日 : 2025年3月10日 kanri ニュース

【公開セミナー】部下が成長するオンライン1on1の設計方法

弊社代表取締役社長の西勝が「部下が成長するオンライン1on1の設計方法」というテーマで公開セミナーを開催します。 こんな組織にお奨めです。 リモートワークに合った、組織力のあげ方を模索している 社員の定着率を上げるために […]

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西勝 譲

代表取締役 西勝 譲

Relation Shift株式会社

エンジニア脳から顧客脳へ、
4ヶ月の専門プログラム

「顧客に、自分(技術)の話ばかりしてしまう」

「営業的な動きを……と伝えると、乗り気じゃなさそう」

「コミュニケーションのズレが原因で、手戻りが発生している」

貴社のエンジニア、いくつ当てはまっていましたか?

私たちは、多くの技術者・SEの育成に関わる中で、なぜこのようなことが起きるのか、その正体をずっと観察してきました。

その理由は、「エンジニア脳」の自覚と、「顧客脳」への転換に対する興味が弱いから。

しかし、事業部長や育成担当者のあなたが「顧客視点を持とう」と伝えても、なかなか伝わりませんよね。。
電話番号も順番通りに押さなければ繋がらないように、エンジニアには、エンジニアの「伝わる順番」があるんです。

私たちは「技術者が技術者らしさを持ちながら、顧客に技術を伝えるには?」という視点から育成コンテンツを磨き、エンジニアに顧客視点が伝わる育成の順番をつくってきました。

一風変わった育成方法、体験してみませんか?

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