2022年6月2日 / 最終更新日 : 2022年6月2日 manager ニュース TISインテックグループ / 株式会社Sales Lab様より研修レポートを頂きました。 TISインテックグループの、株式会社Sales Lab様へ、チームビルディング研修を行い、レポートを頂きました! 弊社のチームビルディング研修の特徴は「現場のコミュニケーションにつなげる事」です。 今回は、インサイドセー […]
2021年2月25日 / 最終更新日 : 2021年3月24日 manager マネージャー向け 営業におけるヒアリングとは?必要な理由やヒアリング力向上方法を紹介 この内容は、もっと成長してほしい営業マンの部下を持っているマネージャーに向けて書いている。 突然なのだが、あなたが部下に「ヒアリングとはなんですか?」と聞いたら、彼らはどのように答えるだろうか。 多くの営業マンは「顧客の […]
2021年2月20日 / 最終更新日 : 2021年2月22日 manager ニュース 【公開セミナー】たった3タイプで整理できる若手社員のホンネの捉え方 弊社代表の西勝が「たった3タイプで整理できる若手社員のホンネの捉え方」というテーマで公開セミナーを開催します。 こんな方にお奨めです。 部下が何を考えているのか本当にわからない 何度言ってもわからない部下に疲れている 部 […]
2021年1月31日 / 最終更新日 : 2021年4月27日 manager マネージャー向け 部下が成長しないのは何故? この記事は、部下をもつマネージャーに向けて書いている。 部下を成長させないようにケアしすぎていないか 『転ばぬ先の杖』とは 失敗しないように、万が一に備えてあらかじめ十分な準備をしておくことのたとえ。 とある様に、準備は […]
2021年1月27日 / 最終更新日 : 2021年4月1日 manager リーダー向け なぜあの部下は叱られても笑っていられるのか? 取引先からの依頼で、案件のヒアリング不足により、ズレた行動によってミスを犯した部下。人間誰しも間違いはあるけれど、先方としても原因追求と解決策の提示を求めるのは当然だ。 その話を先方にするにあたり、普段は叱らない私だが、 […]
2020年11月27日 / 最終更新日 : 2021年4月1日 manager 経営者向け 新規事業開発において大前提に置くことは何か この記事は、既存事業の柱が5年以上立っていて、新規事業開発を行おうと考えている経営層に対して書いている。 目的が「売上の柱をもたせること」になっていないか? 早速だが、あなたはなぜ、新規事業開発を行おうと考えたのか。 売 […]
2020年11月24日 / 最終更新日 : 2021年4月27日 manager マネージャー向け 結果が出ないリーダーの特徴は主語が常に「わたし」 この記事は、売上を高めたいが、部下である若いリーダーが自分の理想や思い込みばかり語っており、事実や結果について議論できずに悩んでいるマネージャーに向けて書いている。 「結果が出る」より「やりたいことができる」を優先する部 […]
2020年10月8日 / 最終更新日 : 2021年4月1日 manager リーダー向け “話が聞ける”とは何なのか? この記事は、現場の部下育成に悩んでいるリーダーに書いている。さて、部下の話の聞けなさに頭を悩ませている上司も多いだろう。しかし、あなたはこのようなアドバイスをしていないか? ちゃんと話聞いていた? 順序立てて、報告して […]