2020年11月24日 / 最終更新日 : 2026年3月6日 manager 現場変革・マネジメント 結果が出ないリーダーの特徴は主語が常に「わたし」 この記事は、売上を高めたいが、部下である若いリーダーが自分の理想や思い込みばかり語っており、事実や結果について議論できずに悩んでいるマネージャーに向けて書いている。 「結果が出る」より「やりたいことができる」を優先する部
2020年6月28日 / 最終更新日 : 2025年12月23日 kanri 現場変革・マネジメント 助けを求める人はなぜ成功しやすいのか？ 「助けを求める」ことが得意な人も苦手な人もいるだろう。今回は苦手な人にフォーカスを当てて話を進めていく。 というのも「助けを求める」目的が、得意な人と苦手な人とでは雲泥の差があるからだ。 助けられなくても自分でやれる自覚
2019年6月21日 / 最終更新日 : 2026年2月28日 kanri 現場変革・マネジメント 話が聞けない部下は自分の考えしか聞いていない あなたは、話が聞けない部下に悩んでおり、下記のようなことを指導していないだろうか。 話をねじ曲げて解釈するよね そんなこと言ってないよ？ なんで勝手に自分で決めてるの？ 誰しも、調子が悪い時やふと気が抜けた時に、相手の話
