IT / SIer企業の“刺さらない提案をなくす”ヒアリング力向上専門会社です。

  • 090-0000-0000
お問い合わせ

ヒアリング力向上なら、Relation Shift株式会社

  • Relation Shiftとは
  • ソリューション
    • IT技術者向け │ ヒアリング力向上研修
    • 管理職向け │ マネジメント力向上研修
    • ヒアリング力向上プロジェクト
  • 実績
    • お悩み・課題から探す
      • 「刺さらない提案」や「商談のズレ」を解消したい
      • エンジニア・技術者の「提案力」を上げたい
      • 研修を「やりっぱなし」で終わらせたくない
      • リーダー・管理職の「意識変容」を促したい
      • 経営陣・組織の「バラバラ感」を立て直したい
  • ブログ
    • 個人スキル・テクニック
    • 現場変革・マネジメント
    • 事業戦略・経営課題
  • チーム
  • 会社概要
    • 「問育®」とは?
  • 検討資料
    • 成功事例の中身 │ IT/SIer企業で「選択と集中」は、どう作られたのか
  • お問い合わせ

2025年11月

  1. HOME
  2. 2025年11月
2025年11月27日 / 最終更新日 : 2025年12月25日 kanri 研修レポート

【研修レポート】ヒアリング力向上プロジェクト中間報告会

IT/Sier企業の刺さらない提案をなくす、西勝です! 弊社では“プロジェクト型”と呼んでいる、選抜型・成果支援型プロジェクトの中間報告会がありました。 お客様は、SESを得意とする、ある上場IT企業様。「御用聞き」の姿

最近の投稿

エンジニアに営業力は必要か?──「気の利くSE」になれば成果は自ずとついてくる

2026年2月12日

なぜ“ご挨拶”で終わるのか。IT/SIer営業が2回目訪問につながらない本当の原因

2026年2月1日

技術者が“提案できない”本当の理由|意欲ではなく『理解するための提案』へ

2026年1月14日

【イベント告知】IT/SIer限定・少人数制セミナーを開催します(2/18・水)

2026年1月8日

なぜIT/SIer企業に提案型営業への転換が最も必要なのか――「御用聞き」モデルが限界を迎えた、業界構造のリアル

2026年1月7日

人材育成がうまくいかない会社に共通する「研修以前」の問題

2025年12月18日

なぜ、ちゃんと聞いているのに話がズレるのか?IT/SIerの現場で起きる“ヒアリングの誤解”

2025年12月17日

年末年始のお知らせ

2025年12月17日

研修会社は「小回り」で選べ。現場にフィットする会社の見分け方7選(大手との違いも解説)

2025年12月17日

8割合ってる研修が、一番中途半端である──「悪くないのに、何も変わらない」育成の正体

2025年12月17日

カテゴリー

  • ニュース
  • 記事
    • 事業戦略・経営課題
    • 個人スキル・テクニック
    • 現場変革・マネジメント
    • 研修レポート

アーカイブ

  • 2026年2月
  • 2026年1月
  • 2025年12月
  • 2025年11月
  • 2025年9月
  • 2025年5月
  • 2025年4月
  • 2025年3月
  • 2025年2月
  • 2025年1月
  • 2024年12月
  • 2024年10月
  • 2024年9月
  • 2024年8月
  • 2024年1月
  • 2023年12月
  • 2023年10月
  • 2023年9月
  • 2022年12月
  • 2022年7月
  • 2022年6月
  • 2022年5月
  • 2022年3月
  • 2022年2月
  • 2021年11月
  • 2021年8月
  • 2021年6月
  • 2021年4月
  • 2021年2月
  • 2021年1月
  • 2020年11月
  • 2020年10月
  • 2020年7月
  • 2020年6月
  • 2020年1月
  • 2019年6月
 
TEL03-6403-9001

お問い合わせ

Relation Shiftについて

Relation Shiftとは

チーム

会社概要

エグゼクティブ・コーチング

ソリューション

ヒアリング力向上研修

マネジメント力向上研修

ヒアリング力向上プロジェクト

実績・知見

実績紹介

ブログ

アクション

検討資料

お問い合わせ

MENU
  • Relation Shiftとは
  • ソリューション
    • IT技術者向け │ ヒアリング力向上研修
    • 管理職向け │ マネジメント力向上研修
    • ヒアリング力向上プロジェクト
  • 実績
    • お悩み・課題から探す
      • 「刺さらない提案」や「商談のズレ」を解消したい
      • エンジニア・技術者の「提案力」を上げたい
      • 研修を「やりっぱなし」で終わらせたくない
      • リーダー・管理職の「意識変容」を促したい
      • 経営陣・組織の「バラバラ感」を立て直したい
  • ブログ
    • 個人スキル・テクニック
    • 現場変革・マネジメント
    • 事業戦略・経営課題
  • チーム
  • 会社概要
    • 「問育®」とは?
  • 検討資料
    • 成功事例の中身 │ IT/SIer企業で「選択と集中」は、どう作られたのか
  • お問い合わせ
PAGE TOP