2026年2月1日 / 最終更新日 : 2026年2月1日 kanri 現場変革・マネジメント なぜ“ご挨拶”で終わるのか。IT/SIer営業が2回目訪問につながらない本当の原因 ヒアリング力をより実践的に強化するためのプロジェクト型トレーニングを行う際、必ずといってよいほど出てくる営業の悩みが「一度は会えたが、2回目の訪問につながらない」ということだ。これは、IT/SIerの営業現場で、非常によ
2026年1月14日 / 最終更新日 : 2026年2月1日 kanri 現場変革・マネジメント 技術者が“提案できない”本当の理由|意欲ではなく『理解するための提案』へ 弊社は「技術者の提案力を高めてほしい」という要望にお応えすることが多くある。そこで感じるのは、「提案=営業、営業=体育会」といったような、飛躍したイメージが蔓延しているがゆえに、提案することに縮こまっている様子があるとい
2026年1月7日 / 最終更新日 : 2026年2月10日 kanri 事業戦略・経営課題 なぜIT/SIer企業に提案型営業への転換が最も必要なのか――「御用聞き」モデルが限界を迎えた、業界構造のリアル 「提案型営業に転換しよう」この言葉を、IT/SIer業界で聞かない日はない。しかし現場では、 提案したつもりでも価格競争に巻き込まれる 技術の話をしているうちに、顧客の本音が見えなくなる 要件定義後に「話が違う」と炎上す
2025年12月17日 / 最終更新日 : 2026年2月1日 kanri 現場変革・マネジメント なぜ、ちゃんと聞いているのに話がズレるのか?IT/SIerの現場で起きる“ヒアリングの誤解” 「話はちゃんと聞いているつもりなんですけどね」 IT/SIerの商談や打ち合わせの場で、何度となく耳にする言葉である。実際、相手の話を遮らず、相づちも打ち、必要そうなことは確認している。それなのに、こんなことが起きる。
2025年12月2日 / 最終更新日 : 2026年2月1日 kanri 現場変革・マネジメント SIer営業に多い「刺さらない提案」の原因と解決アプローチ SIer営業は、他業界と比べても提案難易度が高い。理由は明確で、顧客側の意思決定に複数部署が関わり、要件が流動的で、課題が曖昧な状態で相談されることが多いからだ。その結果、「頑張って提案したのに刺さらない」「他社に持って