2025年4月2日 / 最終更新日 : 2025年12月23日 kanri エグゼクティブ・コーチング 【導入事例・物流不動産投資顧問】「このまま“◯◯カンパニー”で終わっていいのか？」──K社・創業社長のゆらぎから始まった組織変革の12ヶ月 K社 経営者向けエグゼクティブ・コーチング 要件 業種：物流・倉庫の不動産投資顧問K社 年商：1〜9億円 非上場 対象：代表取締役社長 提供サービス：エグゼクティブ・コーチング 期間 6ヶ月×2クール
2025年2月8日 / 最終更新日 : 2025年12月23日 kanri エグゼクティブ・コーチング 【導入事例・物流支援システム】「結局、上が決めるんでしょ？」── Z社・経営陣8名の問い直しの6ヶ月 物流支援システム企業Z社 社長・取締役・事業本部長クラス8名へのエグゼクティブ・コーチング 要件 業種：物流支援システム開発・アウトソーシング企業 Z社 上場区分：東証スタンダード 年商：10〜99億円 対象者：社長・取
2025年1月15日 / 最終更新日 : 2025年12月23日 kanri エグゼクティブ・コーチング 【導入事例・IT（アプリ開発）】「本当に自分は社長にふさわしいのか？」から始まった、新任社長の言葉の芽吹き IT企業Y社 経営者向けエグゼクティブ・コーチング 要件 業種：IT企業 Y社 年商：東証グロース市場 / 年商10〜99億円 対象者：代表取締役社長 提供サービス：エグゼクティブ・コーチング 期間 6ヶ月×2クール（計
2020年10月13日 / 最終更新日 : 2026年1月13日 manager お悩み・課題から探す 【導入事例・住宅リフォーム】売る力より「関係力」。チームミーティングの発言量が劇的に増え、営業ノウハウが循環する組織に変わった理由 チームビルディング＋営業力向上プログラム 要件 業種：住宅建築・リフォーム 上場区分：非上場 年商：10〜99億円規模 目的：営業部門のチーム力・営業力の底上げ 非上場 / 年商10〜99億円 期間 6ヶ月
