管理職は、なぜ”仕事が振れない”のか。― 製造メーカーA社が4ヶ月で変わるまで ―

このPDFでは、「仕事が振れない」状態にあった製造メーカーの管理職たちが、何をきっかけに変わり始めたのかを、実際の事例をもとに整理しています。

原因は、スキル不足でも、部下との相性でもありませんでした。
振れない理由は、もっと構造的なところにありました。

どうやってそれが見えるようになったのか。その中身を、この資料でお伝えします。

このPDFで扱うこと
  • なぜ、「振らなければ」とわかっていても、振れないのか
  • なぜ、スキルや研修だけでは変わらないのか
  • 何をきっかけに、管理職たちの行動が変わり始めたのか

読み終えたあと、
「一度、状況を整理しながら話してみたい」
そう感じていただけたら、ぜひ声をかけてください。

登場する事例：製造メーカーA社（創業100年超・従業員200名規模・非上場）

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