

成功事例の中身 ― IT/SIer企業で「選択と集中」は、どう作られたのか ―
このPDFは、研修の「中身(スキルやフレームワーク)」を説明する資料ではありません。
実践企業の事例を通して、「自社の場合、どこを選び、どこに集中すべきか」を考えるための材料です。
このPDFで扱うこと
- なぜ、正しいことをしているはずなのに、現場が変わらないのか
- なぜ、「一部の人が変わるだけ」で成果が生まれることがあるのか
- その分かれ目(=選択と集中のポイント)は、どこにあるのか
読み終えたあと、
「一度、状況を整理しながら話してみたい」
そう感じていただけたら、ぜひ声をかけてください。
登場する事例:大手通信グループ子会社T社(IT/SIer)
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「少し話してみたい」と感じられた場合に、あらためてご連絡ください。
